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Trading System Of Bombay Börse


Securities and Exchange Board of India - SEBI Was ist der Securities and Exchange Board von Indien - SEBI Der Securities and Exchange Board of India (SEBI) ist die benannte Regulierungsstelle für die Finanz - und Investmentmärkte in Indien. Der Vorstand spielt eine wichtige Rolle bei der Aufrechterhaltung stabiler und effizienter Finanz - und Investitionsmärkte durch die Schaffung und Durchsetzung einer wirksamen Regulierung in Indias Finanzmarkt. Indias SEBI ähnelt der US-amerikanischen Securities and Exchange Commission (SEC). Das SEBI wurde 1988 gegründet und erhielt erst am 12. April 1992 durch das Securities and Exchange Board of India Act 1992 eine Regulierungsbefugnis. Es spielt eine Schlüsselrolle bei der Sicherstellung der Stabilität von. Deutsch:. Englisch: www. tab. fzk. de/en/projekt/zusammenf...ng/ab117.htm Die Finanzmärkte in Indien, indem sie ausländische Investoren anziehen und indische Investoren schützen. SEBI wurde von der Regierung von Indien gebaut. Sein Hauptquartier befindet sich im Bandra Kurla Komplexen Geschäftsviertel in Mumbai gefunden. Es hat auch nördliche, östliche, südliche und westliche regionale Büros. SEBIs Management besteht aus eigenen Mitgliedern. Das Management-Team besteht aus einem Vorsitzenden, der von der Unionsregierung von Indien nominiert wird, zwei Mitglieder, die Offiziere des Finanzministeriums der Union sind, ein Mitglied der Reserve Bank of India und fünf weitere Mitglieder, die auch von der Unionsregierung von Indien nominiert werden. Funktionen und Verantwortlichkeiten SEBIs Präambel beschreibt ausführlich die Funktionen und Befugnisse der Tafel. Seine Präambel besagt, dass SEBI die Interessen der Anleger in Wertpapieren schützen und die Entwicklung und den Regulierung des Wertpapiermarktes und für Angelegenheiten, die dort mit oder beiläufig dort verbunden sind, zu fördern. In diesem Licht muss SEBI auf die Bedürfnisse und Interessen der Gruppen, die Indias Finanz - und Investitionsmärkte darstellen, reagieren und reagieren: die Investoren, die Marktintermediäre und die Emittenten von Wertpapieren. SEBI ist berechtigt, Statuten von Börsen zu genehmigen. Es ist seine Aufgabe, die Börse zu verlangen, um ihre Satzung zu befolgen. SEBI prüft auch die Buchführung von Finanzintermediären und fordert regelmäßige Renditen von anerkannten Börsen. Die SEBIs-Rolle umfasst zwingende Unternehmen, ihre Aktien an Börsen aufzulisten. Abgesehen davon ist SEBI beauftragt, die Registrierung von Brokern zu verwalten. Letztlich hat der Vorstand drei Befugnisse: quasi-gerichtliche, quasi-legislative und quasi-executive. SEBI hat das Recht, Verordnungen unter seiner Gesetzgebungsfähigkeit zu erlassen, Untersuchungen durchzuführen und Maßnahmen im Rahmen seiner Exekutivfunktion zu verhängen und neue Regeln und Aufträge unter seiner gerichtlichen Eigenschaft zu verabschieden. Trotz dieser Befugnisse müssen die Ergebnisse der SEBI-Funktionen immer noch durch das Securities Appellate Tribunal und den Oberste Gerichtshof von Indien gehen. Slideshare verwendet Cookies, um Funktionalität und Leistung zu verbessern und Ihnen relevante Werbung zu bieten. Wenn Sie die Seite weiter durchsuchen, stimmen Sie der Verwendung von Cookies auf dieser Website zu. Siehe unsere Benutzervereinbarung und Datenschutzbestimmungen. Slideshare verwendet Cookies, um Funktionalität und Leistung zu verbessern und Ihnen relevante Werbung zu bieten. Wenn Sie die Seite weiter durchsuchen, stimmen Sie der Verwendung von Cookies auf dieser Website zu. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung und Benutzervereinbarung. 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Wie diese Geschichte, teilen Sie es mit Millionen von Investoren auf M3 BOOK EXCERPT: Geschichte von BSE und wie Aktienhandel begann in Indien Der Aktienhandel in Indien kann offiziell im Jahr 1875 mit der Bildung der Native Share und Stock Brokers Association von Bombay ( Jetzt die Bombay Börse). Aber der Umgang mit Aktien war bereits 1840 vorherrschend, obwohl es nur etwa ein halbes Dutzend Leute gab, die bekennen, um Broker zu sein. Der Aktienhandel in Indien kann im Jahre 1875 mit der Gründung der Native Share und Stock Brokersrsquo Association von Bombay (jetzt die Bombay Stock Exchange) offiziell anerkannt worden sein. Aber der Umgang mit Aktien war bereits 1840 vorherrschend, obwohl es nur etwa ein halbes Dutzend Leute gab, die bekennen, um Broker zu sein. Diese Handvoll von Brokern genügte damals mehr als das begrenzte Volumen des Aktienhandels, vor allem in Banken, Textilfabriken und Baumwollpressen. Der Baumwollhandel war damals ein größeres Geschäft in Bombay, da Indien zu den Top-Baumwollproduktionsnationen gehörte. Mehr als die Hälfte der im Land produzierten Baumwolle wurde durch Bombay vermarktet. Zwischen 1840 und 1855 treffen sich die Makler auf Geschäftsreise an einem offenen Platz irgendwo bei Cotton Green, der auch der Austragungsort für den Baumwollhandelsmarkt war. Von 1855 aus führten die Makler ihre Transaktionen unter dem Schatten einiger weitläufiger Bäume. Es gab keine Handelsstunden, und als das Fieber der Spekulation die Öffentlichkeit ergriff, wurden die Geschäfte am Sonnenuntergang gut bis zum Abendessen geschlagen. Einer der bedeutenden Bausteine ​​für den Aktienhandel in Indien war die Gründung des Gesellschaftsgesetzes im Jahre 1850, die weitgehend auf dem britischen Gesellschaftsgesetz von 1844 beruhte. Dies half, das Konzept der Aktiengesellschaften im Land zu fördern. Das Gesetz wurde 1857 überarbeitet, um das Prinzip der beschränkten Haftung einzubeziehen. Bis 1860 war die Zahl der Aktienmakler auf 60 gestiegen, und sie wurden von Seth Premchand Roychand geführt, der sobriquets wie den lsquoUncrowned König von Financersquo und den lsquoNapoleon von Financersquo verdient hatte. Premchand wurde gesagt, der erste Aktienmakler zu sein, der Englisch lesen und schreiben konnte. Geboren im Jahre 1831, in einer Familie von bescheidenen Mitteln, verließ Premchand seine Heimatstadt Surat für Bombay auf der Suche nach einem Lebensunterhalt, im Alter von einundzwanzig. Er fand Arbeit mit einem erfolgreichen Makler und wurde innerhalb einiger Jahre zu einem selbst, der in Baumwolle verwandelte. Premchandrsquos Heldentat und Ruhm weiter zu steigen und es war im Jahre 1862, dass er übernahm die Rolle eines Betreibers in Aktien, überzeugt von seiner Fähigkeit, die Preise einhändig zu beeinflussen. Er war bekannt, ein Stier in vielen der Bankaktien dieser Zeit zu sein, vor allem The Commercial, The Mercantile, und die Asiatic Banking Corporation, die im Jahre 1863 gegründet wurde. Die Aktien von ABC wurden bis zu einer Prämie von 65 pro Cent, und der Erfolg brachte 94 andere Finanzkonzerne hervor, von denen viele nicht lange nach dem Markt-Crash zwei Jahre später dauerten. Er soll mit einem Elefanten-Gedächtnis gesegnet worden sein und seine täglichen Geschäfte mit anderen Maklern nicht niedergeschrieben haben. Am Abend würde er sie zu seinem vertrauten Schreiber diktieren, um in die Bücher eingeladen zu werden. Die Rallye in Aktien zwischen 1861 und 1865 wurde durch Gewinne aus dem Baumwollboom angetrieben, die mit dem amerikanischen Bürgerkrieg zusammenfielen. Wegen des Bürgerkriegs hatte die Lieferung von Baumwolle nach Europa aus Amerika völlig aufgehört. Infolgedessen war die Lancashire-Baumwollindustrie in England von rohen Heftklammern verhungert und ihre Abhängigkeit von Einfuhren aus Indien stieg. Das Volumen der Baumwollballen, die von Indien nach Lancashire exportiert wurden, verdreifachte sich fast und der Sprung in Bezug auf den Wert war fast sechsfach. Mit einem großen Stück von dieser Baumwolle, die ihren Weg nach England durch Bombay findet, floss riesiges Kapital in die Stadt. Es gab nur wenige attraktive Wege für die Investition dieser Gewinne, das Geld gegossen in den Aktienmarkt, die vor allem aus Banken, Finanzkonzerne, Handelsgesellschaften und Land Rekultivierung Unternehmen, die eine spekulative Raserei. Es war etwas auf den Linien der Südseeblase und der Tulpenmanie des achtzehnten Jahrhunderts. Die Landgewinnung zahlte der Regierung eine Summe, im Gegenzug erhielten sie das Recht, Land aus dem Meer zurückzuerobern und zu entwickeln. Die Backbay Reclamation Company wurde mit dem Ziel der Rückgewinnung von Land von der Spitze des Malabar Hill bis zum Ende von Colaba gesetzt. Die Rs 5000 eingezahlten Aktien zählten bald eine Prämie von 55.000 Rs. Die Rs 1000 bezahlten Port Canning Aktien wurden mit einer Prämie von Rs 11.000 gehandelt, Mazgaon Land Reclamation wurde mit einer Prämie von Rs 9000 gehandelt und Elphinstone Land wurde mit sechsmal seinen bezahlten Wert gehandelt. Die Preise waren lächerlich durch irgendwelche Standards, wenn man bedenkt, dass die Unternehmen mindestens zehn Jahre dauern würden, um die Rendite zu liefern. Der lsquoShare Maniarsquo, als der erste aufgezeichnete Boom auf dem indischen Aktienmarkt bekannt wurde, endete in Trauer und Ruine für viele, wie es gewöhnlich bei jeder spekulativen Orgie der Fall ist. Es klopfte auch Premchand Roychand von seinem hohen Sockel von Napoleon von Finanzen. Bei 34, Premchandrsquos brillante Karriere als Makler und Financier endete in spektakulärem Versagen Die Details der finanziellen Verluste, die er erlitten hat, sind nicht bekannt, aber über Nacht wurde der lsquoUncrowned Kingrsquo ein Gegenstand der Abscheu und des Spottes. Er würde für weitere zweiundvierzig Jahre leben, aber nie wieder seine Vorrang in der Börse. Der Auslöser für das Platzen der Blase war das unerwartete Ende des amerikanischen Bürgerkrieges. Baumwoll-Lieferungen an Lancashire wieder aufgenommen, Senden von Baumwoll-Preisen in Indien Absturz. Das entkräftet den Strom der Gewinne, die in den Aktienmarkt fließen, was zu Panikverkauf führte, da sich herausstellte, dass die Aktien nicht mehr in der Lage wären, ihre überhöhten Preise zu erhalten. 1. Juli 1865 war der Tag der Abrechnung für Börsenanleger und Makler, da viele Geschäfte entehrt waren, mit den einzigen Begünstigten dieses großen Unglücks Anwälte. Reklamationsfirmen wie die Backbay-Reklamation, Elphinstone Land und Bunder und Mazgaon Land wurden von der Regierung zu den Wegwerfpreisen zurückgekauft, und die Aktionäre erlitten einen riesigen Kapitalverlust. Drei Jahre nach dem großen Crash bildeten die Makler eine informelle Vereinigung und setzten sich auf diese Weise bis 1873 fort. All dies, während die Makler ihre Trades auf den Straßen in und um ihren Treffen auf der Esplanade Road, viel zum Ärger, Der Öffentlichkeit, der Geschäfte und Banken, die den Lärm und die Behinderung aufstellen mussten. Als der Markt boomte, wurden die Makler als eine privilegierte Klasse behandelt und wurden sogar von der Polizei verwöhnt, trotz Beschwerden über die Belästigung, die sie erschufen hatten. Aber nach dem Zusammenbruch des Marktes war die Öffentlichkeit nicht mehr so ​​tolerant gegenüber den Vermittlern, dass widerspenstige Wege und Polizisten angerufen wurden, um die Makler auszuräumen, wann immer sie die Straßen drängten. Dies wird als einer der Gründe für die Makler zusammen, um eine formale Vereinigung zu bilden und finden Sie einen Ort, aus dem sie führen könnte Geschäft in einer geordneteren Weise zugeschrieben werden. Im Jahre 1874 mietete der Verein eine Handelshalle in der Dalal-Straße, in einem Gebäude, das damals als Anwalt von Indien gebaut wurde, bei einer Miete von Rs 100 pro Monat. Schließlich war die Native Share amp Stock Brokers Association am 9. Juli 1875 gegründet worden. Es gab eine Eintrittsgebühr, die der Preis der Karte für das Recht auf Mitgliedschaft war. Dies war Rs 15 zu beginnen, wurde dann auf Rs 20 im Jahre 1877 und auf Rs 51 im Jahr 1886 erhöht. Die Mitglieder mussten eine jährliche Abonnementgebühr von Re 1 für das erste Jahr zahlen, Rs 3 im folgenden Jahr und Rs 5 danach. Ein Jahrzehnt davor, als sich Share Mania seinem Höhepunkt näherte, gab es 200-250 Börsenmakler. Viele wurden im anschließenden Crash ruiniert, und als Fallout verlor der Aktienhandel Beruf seinen Charme. Dies führte zu einem Rückgang der Zahl der Makler in den folgenden Jahren. Aber als die Dinge anfingen, aufzusehen, wie sie nach irgendeiner Büste tun, aber schwerwiegend, hat sich die Lagervermittlung wieder verärgert. Bis 1877 konnte die Native Stock Brokers Association eine Mitgliedschaft Stärke von fast 300, die meisten von ihnen Gujarati Hindus und Parsees rühmen. Unter den aktiv gehandelten Aktien in den frühen Tagen der Börse waren die von Textilfabriken wie Oriental Mills, Maneckji Petit Mills, Lakhmidas Khimji Mills, Queen Mills, China Mills, Mazgaon Mills, Präsidentschaftsmühlen, Sun Mills, Lord Reay Mills und Baumwollpressen Unternehmen wie Colaba Press, Indian Press, Akbar Press und Fort Press. Anders als in der Vergangenheit gab es feste Stunden für den Handel, die es um 13.00 Uhr beginnen und ein paar Stunden dauern würde. Bis 1900 gab es keine Verträge Notizen zwischen Maklern für den Kauf und Verkauf ausgestellt. Das war das Vertrauen zwischen den Vereinsmitgliedern, dass das Geschäft, das Lakhs von Rupien wert war, auf einer mündlichen Vereinbarung war. Ein paar Trades würden im Streit enden, und einige waren entehrt, aber im Großen und Ganzen funktionierte das System gut. Das Problem entstand oft im Bereich der Devisengeschäfte, mit dem Fehlen klarer Regeln, die zur Preismanipulation führten, manchmal durch das Bullenkartell und zu anderen Zeiten durch das Bärenkartell. Es war möglich für zwei oder mehr Makler, ein Syndikat zu bilden, ihre Ressourcen zu bündeln und durch reine Geldmacht den Preis hochzuwerfen oder zu schlagen. Um diese Praktiken einzudämmen, hat der Vorstand der Vereinigung eine Entschließung verabschiedet, die sich die Ermessensbefugnis zur Verfügung stellt, um die Preise festzulegen, wann immer die Manipulation vermutet wurde. Als der Erste Weltkrieg 1914 ausbrach, gab es auch Panik auf dem indischen Markt. Der Vereinsrsquos-Präsident Shapurji Broacha, nach Beratungen mit Banken, die Geld gegen Aktien ausgeliehen hatten, überzeugten den Vorstand, dass es in allen Interessen des Marktes unbegrenzt gehalten wurde, bis es Klarheit über die Gestaltung des Krieges gab. Der Handel dauerte sechs Monate später, im Jahre 1915, als Rohstoffpreise erschossen wurden. Die Einfuhr von hergestellten Gegenständen aus England wird schwierig, und um diese Situation zu nutzen, gingen viele Unternehmen durch die Kapitalbeschaffung aus dem Markt. Die nächsten fünf Jahre waren eine Zeit des Booms an der Börse, vor allem durch Kriegsgewinne. Dies führte zur Schaffung einer rivalisierenden Börse in Bombay im Jahr 1917, und eine andere in Ahmedabad im Jahr 1920, genannt Gujarat Share und Stock Brokers. In Madras entstand 1920 eine Börse mit 100 Mitgliedern auf den Rollen. Sogar als der Markt boomte, unternahm die Native Stock Brokersrsquo Association einige wichtige systemische Reformen, die dazu beitragen würde, ihre Stellung zu steigern und Risiken zu reduzieren, die mit der Geschäftstätigkeit verbunden sind. Im November 1915 wurde beschlossen, dass der Umgang mit einer neuen Aktie die vorherige Genehmigung des Verwaltungsrates erfordern würde. Auch wurden Beschränkungen für die Anzahl der Bestände, in denen Devisentermingeschäfte erlaubt würden, angelegt. Auch die Transaktionsgeschäfte in einem einzigen Bestand würden im Laufe eines Monats variieren. Es war ein langwieriger und komplexer Prozess, um jede Transaktion durchzugehen, bevor sie zu einem Abrechnungspreis für die Weiterleitung des Handels kam. Um dies zu beheben, wurde eine einheitliche ratemdash bekannt als die havala ratemdash fixiert, die dann den Basispreis bilden würde, auf dem die Carry Forward Rate entschieden würde. Bis 1916 wurden alle Zahlungen zum Kauf von Aktien in bar trotz der Risiken bei der Beförderung von Geld gemacht. Kaum irgendwelche Broker hatten Bankkonten und das teils vielleicht zu tun, da es keine reinen indischen Banken gibt, die den Einheimischen begegnen. Es war ziemlich üblich für Makler, Lakhs von Rupien in Geldscheine am Tag der Zahlung zu bringen. Aber das war auch ein Problem für die Börse. An einigen Tagen würde der Umsatz eine Krise von Rupien überschreiten, und die Einzahlung der Mittel würde bis nach Mitternacht weitergehen, wobei sowohl die Beamten des Vereins als auch die Makler, die in den Vororten wohnten, beeinträchtigten. Der damalige Ehrensekretär und Schatzmeister, Jamnadas Morarjee, schlug vor, dass alle Zahlungen an die Börse durch Schecks erfolgen. Es gab einen gewissen Widerspruch zu diesem Vorschlag, aber letztendlich trat das Schecksystem ab September 1916 in Kraft. Morarjee war auch maßgeblich daran beteiligt, das System eines Clearing-Hauses für die Börse durchzusetzen, um Betrügereien zu vermeiden und Zahlungen und Lieferungen zu erleichtern. Zunächst gab es auch Opposition gegen diesen Vorschlag, da es für unpraktisch gehalten wurde. Aber ein Betrug von einem der Börsenmitglieder fuhr nach Hause die Notwendigkeit einer Clearing-Haus-Vereinbarung. Ein Ibrahim Fazul kaufte Aktien im Wert von Rs 8 lakh in einer einzigen Siedlung und übergab Schecks für diesen Betrag. Aber die Rechnung, auf die die Schecks gezogen wurden, hatte nicht einmal Rs 50. Zu der Zeit, als dies entdeckt wurde, hatte Fazul es geschafft, die Aktien zu Marktpreisen zu verkaufen, das Geld zu sammeln und gut zu verschwinden. Nach diesem Vorfall wurde der Vorschlag für eine Clearingstelle akzeptabler und wurde im Februar 1921 in Betrieb genommen. Mit der Mitgliedsbasis, die sich weiter ausdehnte und das Geschäftsvolumen zunahm, erwarb die Vereinigung im April 1920 eine angrenzende Handlung für Rs 10,3 lakh. Interessanterweise wurde diese Immobilie im Jahre 1913 für Rs 73.000 verkauft. Der Krieg löste einen Boom über Asset-Klassen aus, und der spektakuläre Anstieg der Immobilienpreise sollte eine Vorstellung über die Art der Auswirkungen geben, die es hatte. Bis dahin war der Wert einer Mitgliedskarte auf der BSE auf über Rs 40.000 gestiegen. Für eine Weile gab es zwischen 1913 und 1918 keine größeren Versuche, Anteile an der Börse zu manipulieren. Aber als der Markt boomte, begannen Stier - und Bärenkartelle, sich gegenseitig zu bewegen, indem sie die Preise manipulierten. Unvermeidlich wiederholte sich der Börsenzyklus, und nach dem Boom kam die Büste im Jahr 1921. Die Preise des Tuches fielen stark, erodierten die Gewinne der Textilmühlen, die in der Börse sehr gefragt waren. Der Verein musste den Bau seines Neubaus vorübergehend auf dem Grundstück, das er 1920 erworben hatte, verschieben. Das Neubau kam 1924 auf (Auszug mit Genehmigung von Pan Macmillan Indien)

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